Waar talent de toekomst bouwt

Talent Development met impact

Wij geloven dat de toekomst wordt gebouwd door mensen. Niet door systemen of processen, maar door talent dat zich ontwikkelt, samenwerkt en durft te groeien. Daarom richten wij ons op Talent Development met impact: ontwikkeling die voelbaar verschil maakt – voor medewerkers, teams en organisaties.

We helpen purpose-driven scale-ups bij het strategisch vormgeven van talentontwikkeling, het bouwen van programma’s die energie geven en het ontwerpen en geven van trainingen die blijven hangen.

Onze belofte is eenvoudig: door talent te laten groeien, bouw je aan de toekomst van je organisatie én de wereld eromheen.

Groei is geen toeval. Organisaties groeien als hun mensen groeien — en dat vraagt om een aanpak die leren, leiderschap en cultuur met elkaar verbindt. Daarom richten we ons op drie organisatie-uitdagingen die bepalen of mensen blijven, groeien en presteren. Dit zijn de plekken waar ontwikkeling stokt — én waar Talent Development met impact het verschil maakt.

De 3 uitdagingen waar Mployi bij helpt

Snelle uitstroom

Nieuwe collega’s vertrekken sneller dan verwacht. Teams komen niet op kracht, kennis gaat verloren en het kost veel tijd en energie om steeds opnieuw in te werken.

Hoe Mployi helpt
We versterken de start én ontwikkeling van talent. Met een onboarding die werkt, een lerende cultuur en leidinggevenden die leren begeleiden zorgen we dat nieuwe collega’s blijven, groeien en waarde toevoegen.

Plan een kennismaking

Onbenut potentieel

Er zit zoveel talent in de organisatie, maar het komt niet tot bloei.

Medewerkers willen wel groeien, maar weten niet hoe. Ontwikkelgesprekken blijven oppervlakkig, feedback is schaars en kansen blijven liggen.

Hoe Mployi helpt
We brengen ontwikkeling in beweging — bij medewerkers én bij leiders. Met een talentstrategie, sterke ontwikkelprogramma’s en leiderschap dat talent activeert wordt groei weer vanzelfsprekend. Zo ontstaat interne doorgroei die werkt, gedragen wordt en blijvend impact heeft.

Plan een kennismaking

Zwakke leercultuur

Er wordt wel geleerd, maar het landt niet in de praktijk. Medewerkers volgen trainingen, maar zonder herhaling, oefening en begeleiding zakt het geleerde snel weg.

Hoe Mployi helpt
We bouwen een leercultuur waarin leren doorgaat nadat de training stopt. Met concrete leerprincipes, feedback- en oefenrituelen en leiders die actief begeleiden, wordt ontwikkeling een vast onderdeel. Zo wordt leren iets dat je doet, niet iets dat je alleen volgt — en ontstaat duurzame groei in gedrag, skills en performance.

Plan een kennismaking

Zij gingen je voor

Een selectie van projecten die laten zien hoe Talent Development met impact eruitziet in de praktijk.

Learning & Development structuur gebouwd en L&D-team ontwikkeld

Van losse initiatieven naar één strategische L&D-aanpak, compleet met projectstructuur, ritme en een sterk intern L&D-team.

— House of Covebo

Stagiaire-onboarding ontworpen met talencoaches voor snelle groei en hogere retentie

Een onboardingprogramma waarmee stagiaires sneller productief zijn én vaker doorgroeien naar een vaste plek binnen de organisatie.

— RGF Staffing

Hybride onboarding vernieuwd: van één intensieve week naar een jaar vol online én offline leerervaringen

Een nieuwe onboarding die leren spreidt, activeert en laat landen — met meer betrokkenheid en blijvend leerritme.

— fygi

Onboarding voor recruiters & consultants ontworpen voor snellere impact in de eerste 9 maanden

Een onboarding met buddy’s, praktijkleren en duidelijke verwachtingen die zorgt voor snellere groei én minder uitstroom.

— Verden

Dit is de impact van Mployi

  • “Vanaf het eerste moment dat ik haar ontmoette, voelde het zo natuurlijk met haar en hetzelfde gold voor de rest van het team. Ze heeft een wonderbaarlijk gemakkelijke manier om met mensen in contact te komen en om gewoon aan de slag te gaan. In korte tijd heeft zij veel grote en kleine L&D projecten opgepakt waarbij veel verschillende belanghebbenden in het bedrijf betrokken waren.

    Ze is slim, ijverig en toegankelijk en heeft geweldige vaardigheden op het gebied van projectmanagement en stakeholdermanagement. Combineer dat met een strategische aanpak en een can-do houding en je hebt een winnaar. Aarzel nooit om haar in te huren voor uw projecten, u zult haar niet willen laten gaan, dat garandeer ik u!”

    — Marieke Magnus

    Director L&D Vibe Group

  • “Merel is echt een topper! Met enorm veel kennis én de vaardigheid om dit op de juiste manier over te brengen. Ik heb trainingen gevolgd bij Merel, maar ook 1-op-1 coaching van haar gehad. Hierin wist ze keer op keer precies het juiste te doen. Te motiveren, gerust te stellen of juist af te remmen. Altijd op positieve wijze en met veel energie. Het heeft mij veel gebracht waar ik je enorm dankbaar voor ben!”

    — Menno ten Horn

    IT Recruiter

  • “Wat was ’t fijn om met Merel samen te werken! Merel pakt projecten aan van kop tot staart. Het creatieve idee ontstaat, met een scherpe analyse inventariseert ze wat er nodig is. Vervolgens bouwt ze er een proces voor en zorg je dat het uitgevoerd wordt. Door steeds te evalueren en de onuitputtelijke eagerness om te leren, weet zij steeds te vernieuwen en verbeteren.

    Merels drive en enthousiasme werkt aanstekelijk voor haar collega’s en met haar scherpe vragen houdt zij iedereen scherp. Ik hoop in de toekomst weer met haar samen te werken want ik vond het een feest! 🎉”

    — Mechteld Rumpin - Rijken

    Learning & development FYGI

  • “Regelmatig heb ik deelgenomen aan trainingen of workshops die Merel via FYGI gaf. Ik heb veel van haar geleerd en ze zorgt altijd voor interactie tijdens de opleidingen. Bij haar kan ik altijd terecht voor 1-op-1 coaching en begeleiding. Door Merel ben ik gegroeid van recruiter naar recruitment business partner.”

    — Kristel Frey

    Zelfstandig recruiter, aangesloten bij FYGI

  • “ Merel is not just an inspiring professional – she's a game-changer! Her impact on how we at Delitelabs engage and communicate with our volunteer mentors has been remarkable. Right from the start, it was clear that she brings lots of experience and a genuine passion to her work.

    What she delivered exceeded our expectations. Communication with her was effortless, always straightforward and quick. Her enthusiasm for our mission was evident, and it's safe to say that she has become an invaluable member of our volunteer mentor program. Her dedication is truly appreciated, and she has left a lasting positive impression on our entire team.”

    -Aiva Eiduka

    Program manager Delitelabs

Over Mployi

Ik ben Merel Erdmann, L&D– en Talent Development specialist met bijna twintig jaar ervaring in leren, gedrag en organisatieontwikkeling. Ik help scale-ups en groeibedrijven om talent te laten landen, groeien en bloeien — met een aanpak die strategisch én mensgericht is.

Mijn kracht ligt in het creëren van beweging: van onboarding tot leiderschap, van leercultuur tot talentprogramma’s. Ik breng richting, energie en structuur — en maak van leren iets dat echt werkt in de praktijk. Geen losse trainingen, maar ontwikkeling die blijft hangen én resultaat oplevert.

Ik geloof dat groei begint met mensen. Met helderheid, eigenaarschap, experimenteren en leiders die leren begeleiden.

Samen bouwen we aan Talent Development met impact: waar talent toekomst bouwt en organisaties sneller vooruitgaan.

Neem contact op

We horen graag van je!

Vul het contactformulier in of stuur een email naar merel@mployi.nl.

We zijn ook telefonisch bereikbaar op +31 6 440 30 279